Сила ділитися владою. Віддавати, щоб досягнути більшого

Від невеликого колективу однодумців-ентузіастів до величезних міжнародних корпорацій і боротьби за політичний Олімп — вміння лідера налагодити ефективну співпрацю завжди було одним із ключів до успіху. Впродовж історії панувала Піраміда — строго ієрархічний підхід, що обмежує творчість і ініціативність. Попри переваги його, Метью Барзун наполягає на існуванні значно ефективнішого принципу — Сузір'я, коли кожен учасник групи чи компанія відчуває власну важливість і причетність до спільної справи.
Від батьків-засновників США, крізь забуту ніні гуру бізнесу Мері Фоллетт, історії успіху «Вікіпедії», Visa та інших проектів і аж до революційно успішної виборчої кампанії Барака Обамі у 2008 році — автор переконливо змальовує як вміння творців і лідерів розділити владу й відповідальність вело до успіху. І як самому Метью Барзуну цей підхід не розстав у пригоди в роки його дипломатичної діяльності.